Praktisch voorbeeld

Vraag van de klant

Een bedrijf uit de logistieke sector zoekt een langdurig leiderschapstraject voor de teamleiders van het magazijn.

Doelstellingen van het traject

In een veilige omgeving de teamleiders ondersteunen bij hun groei in hun leidersrol.
Dit omvat o.a.

  • hun leidersrol op een assertieve manier opnemen
  • hun rol als leider vervullen op een manier die bij hun persoonlijkheid past
  • als team echt samenwerken
  • communicatievaardigheden voor een leidinggevende kunnen toepassen
  • coachend en probleemoplossend aansturen van mensen
  • stimulerende, waarderende en corrigerende feedback geven
  • bespreekbaar maken van conflictsituaties in groep
  • veranderingsboodschappen kunnen brengen aan een groep
  • omgaan met weerstanden tegen verandering

Tijdens de intake kunnen andere concrete en specifieke doelstellingen opduiken die in het leiderschapstraject zullen verwerkt worden. Zo optimaliseren we het traject en maken het op maat van uw mensen

Het leiderschapstraject

4 Thematische Workshops

  • Mensgerichte en taakgerichte rol van de leider
  • Communicatie voor leidinggevenden, assertief feedback geven
  • ​Coachend en probleemoplossende aansturen en evaluatiegesprekken voeren
  • Aansturen van het team bij veranderingsboodschappen

Intervisie

Om onderlinge samenwerking te stimuleren bouwen we een intervisiesessie in. Hierin brengen we geen nieuwe onderwerpen aan. Wel gaan de deelnemers hun ervaringen met elkaar delen. Ze leggen elkaar hun uitdagingen voor en zoeken naar een oplossing. De trainer treedt in de eerste plaats op als procesbegeleider of facilitator.

Aanpak

Om een leiderschapstraject effectief en efficiënt te laten verlopen is een aanpak gesteund op onze 4 pijlers van belang

Co-creatief partnership

Voor dit project vormden we een stuurgroep met de HR-verantwoordelijke, de manager van de teamleiders van het magazijn en de begeleider/trainer. We zorgen er samen voor dat de doelstellingen en prioriteiten bepaald worden, het programma echt op maat is van de deelnemers, de kwaliteit en de effectiviteit van de opleiding geëvalueerd en bijgestuurd wordt, de mensen in de praktijk ondersteund worden, de teamleiders op lange termijn ondersteund worden.

Maatwerk

Tijdens de intake gesprekken brengen de deelnemers zelf praktische cases aan die we later, tijdens het leiderschapstraject gebruiken. Tijdens de workshops met acteur kunnen de deelnemers best oefenen op situaties die bij hun dagelijkse activiteiten aansluiten. Zo leren ze het meest.

Geïntegreerde aanpak

​Om hun rol als leider mens- en taakgericht succesvol op te nemen, moeten ook de randvoorwaarden vervuld zijn. Daarom kijken we ook naar de achterliggende processen en systemen. Bij het vastleggen van de doelstellingen kijken we dan ook breder dan enkel de persoonlijke leiderschapsstijl maar ook naar hoe men beter als team kan samenwerken, van elkaar leren en elkaar ondersteunen.

Duurzaam resultaat

We kozen voor een traject dat meer dan 1 jaar duurt, opgebouwd uit verschillende korte sessies met voldoende tijd om het aangeleerde in te kunnen oefenen; met persoonlijke coachingsessies waarin we nog dieper ingaan op persoonlijke doelstellingen. Op die manier blijft alles beter plakken en zal het resultaat duurzamer zijn.